价值考核
增量价值为导向，利润奖金为核心
导师:刘峻恺（企业绩效研究院院长）
课程核心内容
特色：落地—简单、粗暴、有效
核心精髓：增量价值为导向
�� &ဣnbsp; 利润奖金为核心
价值点
改变员工身份：通过薪酬考核激励机制，使得企业和员工之间，从雇佣关系变成合伙人关系；
降本增效：分钱前提是分责。透过责权利对等机制，大幅降低成本，同时，大幅度提升成本；
体系规ꦬ范：透过组织架构、岗位职责、有效授权、晋升淘汰、薪酬考核、主营业务流程等基础管理体系的规范，使得企业从人治逐步过渡到法治。
