


增量价值为导向,利润奖金为核心


课程核心内容
特色:落地—简单、粗暴、有效
核心精髓:增量价值为导向
�� &ဣnbsp; 利润奖金为核心
价值点
改变员工身份:通过薪酬考核激励机制,使得企业和员工之间,从雇佣关系变成合伙人关系;
降本增效:分钱前提是分责。透过责权利对等机制,大幅降低成本,同时,大幅度提升成本;
体系规ꦬ范:透过组织架构、岗位职责、有效授权、晋升淘汰、薪酬考核、主营业务流程等基础管理体系的规范,使得企业从人治逐步过渡到法治。