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精益改善
精细化运营,降本、增效必修之课
导师:朱毅(公开课讲师)
课程核心内容

一、精益产生的必然性

二、起点从除浪费开始

三、专项从价值流着手

四、行业精益改善分享


价值点

通过全程模拟、演练,系统的掌握精益改善在企业的收益,

提升改善意识和改善能力,掌握精益改善的实施技法与推行方法;

制定合理的生产计划,提升准时交货能力,有效降低库存成本,

做到良好物料损耗控制和备料管理,运用准时化生产方式提高生产效率。


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